COACHING & TRAINING
Die Lernfähigkeit der Mitarbeiter eines Unternehmens ist sein größter Wettbewerbsvorteil.
(Peter Senge)
Coachingkompetenz entwickeln
Begleiten im Wandel
In Zeiten von Veränderungen und permanentem Wandel ist es erforderlich, dass Führungskräfte wie auch einzelne Mitarbeiter des Unternehmens ihr gesamtes Repertoir an Recourcen, Lernfähigkeit und Kreativität bündeln, um positive Veränderungskraft zu mobilisieren.
Die Aufgaben der Führungskraft verändern sich:
Zu Managementaufgaben (Entscheidungen fällen, Weisungen erteilen) kommen tatsächliche Führungsaufgaben hinzu:
- Mitarbeiter und Teams zu motivieren und zu unterstützen
- Wertschätzend zu kommunizieren
- Visionen und Ziele zu vermitteln
- Mitarbeiter zu beteiligen
- Voranzugehen, durch das eigene Beispiel zu führen
Der persönlichen Entwicklung der Führungskraft kommt dabei eine wichtige Rolle zu; Kommunikationsfähigkeit und Lernkompetenz zählen bereits heute zu den wesentlichen Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte.
Eine Weiterbildung "Coachingkompetenz entwickeln" besteht aus verschiedenen Bausteinen und umfasst je nach Vorkenntnissen ca. 40 - 80 Unterrichtseinheiten, wobei die Bausteine auch einzeln gebucht werden können.
Baustein 1: Effektive Kommunikation und Konfliktlösung -
autentisch, klar, einfühlsam, wertschätzend
Baustein 2: Den Coachingprozess gestalten - vom Problem zum Ziel
Baustein 3: Dialogtechniken im Team
Baustein 4: Meine Rolle als Führungskraft und Coach
Wir stellen Ihnen gerne ein individuelles Weiterbildungskonzept zusammen.
